从原本的“烂尾楼”，到如今居民竟舍不得搬走。多年来，莲花公寓党总支以“凝聚力工程”为抓手，通过每年一件实事项目、小区综合修缮、用心用情帮助居民排忧解难等方式，努力提升居民的获得感和幸福感。

如今，莲花公寓居民区党总支通过建强“微网格”、探索“微机制”、倾听“微声音”，创新探索微网格“158N”工作法，以细“治”入微的基层治理格局和方式，让这朵“莲花”在“网格上”灿然盛开。如今的莲花公寓已焕然一新，成为了普陀区桃浦镇里一朵“重生”的“新莲花”。

建强“微网格”

(相关资料图)

治理触角面面俱到

为更好地满足社区居民对品质生活的追求，莲花公寓居民区党总支积极探索“微网格”治理新模式，即打造1个坚强党支部阵地、5个责任细分支部、8个小区全覆盖网格、吸引N个微网格员持续加入，形成一个以党支部为核心，联动物业、业委会、“第二梯队”、居民骨干等N类主体共同参与社区治理的“158N”治理模式。

“微网格”治理新模式

“158N”治理模式带来的最大变化是，联动了社区民警、市场监管、房办等职能部门工作人员的“外部”力量，不出“网格”就能解决老百姓急难问题，实现“支部建在网格上、党员融入网格中、事情办在网格内”的社区治理格局。

解决老百姓急难问题

探索“微机制”

确保网格高效运转

目前，莲花公寓居民区通过建立“居委会——党组织负责人——楼栋微网格员——居民群众”的治理模式，让党组织负责人认领“责任田”，充分挖掘社区党员和“第二梯队”力量，鼓励他们担任微网格员，打造“人人都在网格里”的治理新格局。

微网格员上门服务

“微网格”模式成熟后，莲花公寓居民区党总支希望当小区居民遇到事情时，90%都能在自家楼栋里得到解决。同时在治理细节上，莲花公寓居民区党总支充分利用“线上、线下”相结合的模式为基层治理插上“翅膀”，让“小事不出网格、急事不出社区”。

倾听“微声音”

密织社区治理“星光图”

此外，通过“微网格”搭建平台，辖区内不同商铺之间以及商铺和社区之间也实现了联建共建，为社区居民提供就餐、洗衣等优惠活动，让每个社区居民都能发出“微声音”，推动“微更新”。莲花公寓居民区党总支还充分利用“红色议事厅”“青莲议事厅”等平台，为“微网格”工作人员开展学习培训、分享交流，全面提升工作能力水平。

“微网格”工作人员开展线上培训

“微网格”的网织得越密，社区治理涵盖的人群就越多，进而使更多人从“知晓”社区事务变成“参与”社区治理；“微网格”联动力量越大，凝聚力量也就越大，服务触角就能延伸至每一个楼栋、每一户居民家庭，居民生活满意度也得到不断提升。